IT 服务台智能助手

一家全国性财产保险公司,8,000 多名员工,IT 服务台日均 1,200 张工单。改造之前,一线每人每天有 3.5 小时花在重复工单上,高峰期积压超过 48 小时。

行业
金融保险
客户规模
全国性财险 · 员工 8,000+
交付周期
90 天上线
团队配置
1 Echo + 2 Delta
金融保险:IT 服务台智能助手

上线后的变化

73%
首答时长下降
30 → 8 分钟
61%
单工单成本下降
¥18.5 → ¥7.2
43%
自助解决率
从 0 起
8,300h
年节省工时
约 ¥415 万

口径说明:以上为项目结项时的实测值,基线取自客户改造前的系统日志与人工记录。不同客户的起点不同,这些数字不能直接外推。

改造之前

原来的做法,和它卡住的地方

三套知识库各自维护:Confluence 放制度、SharePoint 放操作手册、邮件里堆着历年答复。工单靠人工分派,新人靠老员工带。

具体卡在哪

  • 没人知道哪套知识库是最新版,同一个问题不同人给出不同口径
  • 真正复杂的处理分支从来没被写下来,只存在几个老员工的记忆里
  • 想上 AI,但合规部门要求数据不出自建机房,且答案必须可追溯

交付过程

我们做了什么

顺序就是实际推进的顺序。第一步永远是先进现场把真实情况摸清楚。

五件具体的事

  • 驻场 3 周梳理真实工单流,还原 47 个从未被文档化的处理分支
  • 搭建权限感知检索:按部门组过滤发生在检索前,而不是生成后(HR 文档绝不会出现在核保员的答案里)
  • 答案强制带引用溯源;检索无结果时明确拒答,不编造
  • 高风险动作(重置权限、退款类)保留人工审批关卡
  • 数据不出自建机房,选用 pgvector 而非公有云向量库,以通过合规审查

项目结束时交付了什么

  • 运行在生产环境里的系统,不是演示环境
  • 带失败案例的评测报告,指标可复现
  • 运维手册(Runbook),你的人能照着独立处置故障
  • 架构文档与源码,不留技术依赖
  • 一轮面向使用者的培训与 30 天陪跑

技术要点

几个决定成败的技术选择

同一个需求可以有很多种做法,下面是我们最终选的那几种,以及为什么。

权限感知检索

按部门组过滤发生在检索之前,而不是生成之后再筛。HR 文档不会出现在核保员的答案里。

引用强制溯源

每条答案回链到原文段落;检索不到依据时明确拒答,不编造。

高风险动作留人工关卡

重置权限、退款类操作保留人工审批,AI 只做准备和初判。工单分派同样设了置信度阈值:模型判断达到 0.75 才自动派单,不达标的转人工复核;而且这类工单的分类结果不入库存档 —— 不让一个猜错的部门被写进系统。

私有化向量库

选用 pgvector 而不是公有云向量库,数据不出自建机房,过合规审查不留尾巴。

权限感知 RAGPII 脱敏Entra ID人工审批私有化部署

“以前新人问问题,老员工得放下手里的活讲一遍。现在系统先答,答不了才转人工,而且答案带出处,客服敢直接引用。”

客户 IT 服务台负责人某财产保险公司 · 金融保险

适用边界

这个案例适合谁,不适合谁

照抄别人的方案是常见的踩坑方式。先说清楚边界,比事后解释便宜。

适合

工单量大、知识分散在多个系统、且对数据出网有硬约束的服务台型组织。

不适合

工单量小(日均不足 200 张)、或者知识本来就只有一份且更新不频繁的团队——这种场景直接买现成的工单系统更划算。

相关案例

其他三个案例

你的情况跟这个像吗?

像不代表能照搬。把你的实际业务讲一遍,我们判断这个做法在你那里能不能成立,以及该改哪几处。